¡Feliz año nuevo! Espero que hayas podido descansar y que estés arrancando este 2026 con buena energía.
Para abrir este nuevo capítulo, me gustaría compartir contigo las principales señales de hacia dónde va el mundo de la formación y el desarrollo: informes de consultoras globales como:
Blanchard, EI Design, SweetRush, plataformas del tipo LinkedIn Learning, TalentLMS y Degreed, y los análisis del World Economic Forum.
Todos convergen en cinco grandes tendencias que, aunque no trabajes directamente en L&D, van a influir en cómo lideras y desarrollas a tu equipo este año.
Antes de entrar en ellas, hay tres ideas que se repiten mucho:
- La tecnología (especialmente la IA) se acelera.
- Aumenta la learning debt: la brecha entre las capacidades que el negocio necesita y las que hoy tenemos dentro.
- Se vuelve clave invertir con intención en upskilling y reskilling.
Muy breve:
- Upskilling: aprender nuevos conocimientos para desarrollar mejor el mismo rol (por ejemplo, un vendedor que aprende a usar IA para leer mejor a sus clientes).
- Reskilling: preparar a alguien para cambiar de rol hacia posiciones nuevas (por ejemplo, alguien de backoffice que se forma como analista de datos).
Con este panorama claro, aquí van las 5 tendencias clave para 2026.
1. IA integrada al núcleo del negocio
La IA deja de ser experimento y se convierte en parte del día a día: decisiones, procesos, productos, automatización de tareas complejas. Esto obliga a rediseñar roles y a desarrollar fluidez digital en todos los niveles, priorizando el upskilling y reskilling para no agrandar la learning debt.
2. Trabajo aumentado e híbrido avanzado
Personas + máquinas inteligentes trabajando juntas ya no es ciencia ficción. Los modelos híbridos maduran: se diseñan formas de trabajo que cuidan flexibilidad, productividad y bienestar, no solo quién va o no a la oficina. Liderar equipos distribuidos y cuidar la salud mental en entornos hiperconectados se vuelve parte del rol.
3. Rediseño de capacidades y liderazgo
Ganan peso las power skills: pensamiento crítico, toma de decisiones basada en datos, comunicación, colaboración e influencia. El liderazgo evoluciona hacia modelos horizontales que gestionan talento aumentado (personas + IA) y acompañan el cambio. Por eso el foco está en desarrollar líderes y mandos medios: son quienes viven y gestionan la learning debt en la práctica.
4. Personalización y experiencias predictivas
La IA permite diseñar experiencias mucho más personalizadas, tanto para clientes como para colaboradores. Pasamos de catálogos de cursos a rutas de aprendizaje adaptadas a la realidad y la brecha de cada persona. El objetivo: usar mejor el tiempo de la gente y enfocar el desarrollo donde realmente mueve la aguja.
5. Sostenibilidad, datos y gobernanza responsable
Crece la presión para usar la tecnología de forma responsable. ESG (Environmental, Social and Governance) resume este foco en impacto ambiental, social (incluida la salud mental) y calidad de la gobernanza. No se trata solo de cumplir normas, sino de tomar decisiones sobre IA, datos y personas considerando el impacto ético y humano.
Más allá de la tecnología, todas estas tendencias tienen un punto en común: las organizaciones que mejor navegan el cambio cuidan la salud mental de sus equipos y desarrollan líderes con mentalidad de crecimiento, capaces de aprender, desaprender y acompañar a otros en la incertidumbre.
La diferencia está en la mentalidad: cuando predomina la resistencia al cambio, cada nueva ola tecnológica se siente como amenaza; mientras que, cuando se fomenta esa apertura al aprendizaje, se convierte en oportunidad para evolucionar juntos.
Desde Espacioteca, podemos acompañarte en este camino con soluciones en liderazgo, mindset, productividad y bienestar, diseñadas para alinear la forma de pensar y trabajar de tu equipo con los objetivos que quieres lograr en 2026. Si te resuena este tema y quieres conversar sobre los retos de tu organización, estoy a un clic o un mensaje de WhatsApp de distancia.
Te deseo una excelente gestión en este 2026, llena de aprendizaje, foco y cuidado para ti y tu equipo.
Att. Leonor Draegert
Directora
0412 – 290.8962
ldraegert@grupoespacioteca.com
P. D.: Si te interesa profundizar en alguno de los reportes mencionados, contáctame por correo o What’s App y con gusto te comparto más detalles.
