Despertando a la Gerencia...
La Historia
En la búsqueda de generar experiencias significativas de formación, en Grupo Espacioteca nos unimos a un grupo de extraordinarios Conferencistas para diseñar y ejecutar, el que ha resultado nuestro principal evento anual de matrícula abierta:
Despertando a la Gerencia.
2019
Modalidad Presencial
120 Participantes
2020
Modalidad Online
160 Participantes
2021
Modalidad Online
150 Participantes
Despertando a la Gerencia es un seminario de excelencia que este año realiza su cuarta edición. En los 3 años anteriores hemos llegado a más de 400 personas del nivel supervisorio gerencial, de importantes empresas venezolanas, que se han nutrido con la experiencia y prácticas sugeridas de nuestros talentosos consultores de talla internacional, como lo son: Pily Modroño, Luis Maturén, Luis Vicente García y Omar Luengo.
Los líderes que han asistido afirman que:
- El 100% de los temas abordados han agregado valor a su actividad laboral.
- Los eventos han cubierto sus expectativas en un 96% de manera Excelente y Muy buena.
Despertando a la Gerencia…
Para un mejor futuro
Este año 2022, nuestro insigne evento… esta haciendo historia, al llega a su 4ta Edición y se ha denominado “𝘋𝘦𝘴𝘱𝘦𝘳𝘵𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘢 𝘭𝘢 𝘎𝘦𝘳𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢… para un mejor futuro”, donde reunimos nuevamente a excelentes conferencistas y consultores con reconocimiento nacional e internacional, para que nos actualicen en los temas que están siendo tendencia en el mundo organizacional.
En los tiempos recientes nos ha tocado implementar y asumir cambios disruptivos que sino fuera por la pandemia, seguro se habrían gestado en años. Los líderes se vieron forzados a repensar los modelos de negocios, modificaron los esquemas de gestión laboral y comercial, actuando bajo presupuestos mínimos, para poder seguir operando y ante esto los resultados abarcan un amplio espectro, desde organizaciones que no sobrevivieron hasta otras, donde la proactividad de sus líderes y equipos, fue vital para hacer la diferencia en sus resultados.
Indudablemente, el futuro siempre resulta incierto, sin embargo, a nivel gerencial podemos identificar que requiere de los lideres, conocer e incorporar habilidades que les asegure ser garantes de avizorar, propiciar y mantener los cambios que su organización demanda, para el acompañamiento de sus equipos de trabajo en el cumplimiento de las metas propuestas.
¿ Cómo crees tu que sería un mejor futuro en el mundo organizacional? Acompáñanos a nuestro seminario y descubre que nuevas estrategias deben de tener los lideres de hoy, para hacer la diferencia en el 2022.
A quién está dirigido:
- Profesionales que ocupan cargos de dirección que tienen influencia en las decisiones dentro de las organizaciones : CEO, Directores, Gerente , Jefes de Departamentos, Líderes de proyectos, etc.
- Líderes en formación académica.
- Líderes dentro de comunidades donde hacen vida.
- Emprendedores con la visión de crear, crecer, capitalizar, mantener y/o potenciar sus propias organizaciones.
¿Cuándo?
Jueves 24 de marzo de 2022
8:30 am a 1:00pm
¿Dónde?
En esta edición estaremos en formato hibrido, a través de :
- Zoom
- Renaissance, Caracas La Castellana Hotel
Este año, nuevamente nuestro evento se realizará a beneficio de
FundaKenneth, es una organización sin fines de lucro que nace del firme deseo de Kenneth Brandt, un joven con un gran corazón que inspiró a muchas personas: amigos y familiares, para ayudar a quienes padecían su misma enfermedad: cáncer.
Gracias al evento del año pasado, tuvimos la oportunidad de contribuir con 24 cajas de Pediasure Pediátrico, que entregamos personalmente a esta Fundación y a algunos de sus beneficiarios atendidos en el Hospital San Juan de Dios.
Conferencistas
En esta cuarta edición, se une a nuestros 4 Conferencistas, la experiencia y talento del también Consultor Luis Aulestia, para entre todos, deleitarnos con 5 Ponencias, a saber:
- Luis Maturén: El futuro de las empresas: Tras la legitimidad social para operar
- Pily Modroño: Customer Experience & Service Design: Si no incluyes al cliente en tu ecuación, tu competencia si lo hará
- Omar Luengo: HR foco para 2022
- Luis Vicente García: What the Future Lies ahead for Us
- Luis Aulestia: Nuevas estrategias para nuevas realidades
Brief de las Conferencias
What the Future Lies ahead for Us
Luis Vicente García
La futuróloga española Isabel de Salas lo dice de esta manera:
“Cuando uno ve al futuro como un horizonte, ve que puede ir agrupando diferentes señales emergentes de cambio que empezamos a ver hoy y a crear patrones más fundamentales que nos puede dar indicaciones hacia dónde nos vamos a dirigir”.
En otras palabras, el futuro lo podemos construir con una serie de procesos que van desde lo interno hacia lo externo y que con pequeñas observaciones, cambios y ajustes lo vamos definiendo y orientando.
Entonces, como el futuro es un cambio continuo, tenemos que adaptarnos a estos grandes desafíos que siempre tendremos por delante. El cambio será siempre rápido y cada vez más drástico.
Al hacerlo, podremos entender las tendencias, tomar las mejores decisiones, entender qué fuerzas de cambios son las que la producen y en el proceso darnos cuenta de que si bien el futuro no se puede predecir, podemos dar los pasos necesarios para poder construir nuestro propio futuro con cada acción y cada paso que tomemos.
Estos serán algunos de los temas a cubrir en mi ponencia What The Future lies ahead for us, que daré en el seminario Despertando a la Gerencia 2022 este próximo 24 de marzo.
Nuevas estrategias para nuevas realidades
Luis Aulestia
Durante el siglo XX y en lo que va de siglo XXI, el mundo gerencial ha estado sometido a permanentes cambios, los mismos, han sido generados por múltiples factores, tanto propios de su natural evolución como externos que nada tienen que ver con la gerencia: gripe española, recesión económica, guerras mundiales, transformación digital, son algunos ejemplos para ilustrarlos. Ante estos diferentes factores, las empresas se han visto en la necesidad de echar mano a diferentes herramientas para poder surfear tanta amenaza y no morir en el intento.
Hoy vivimos a plenitud un nuevo elemento que ha puesto, sin lugar a dudas, “patas arriba” al mundo: el covid. Las empresas se ven entonces obligadas una vez más a realizar cambios drásticos en la forma de hacer negocios para poder sobrevivir. Lo mismo aplica a las personas en su vida personal.
¿Ante esta nueva realidad, a qué deben recurrir entonces las personas y las organizaciones para sobrellevarla y seguir adelante? ¿Cuáles serán las nuevas estrategias a seguir para salir airosos ante esta nueva amenaza? Sobre este tema estaremos conversando.
El futuro de las empresas: Tras la legitimidad social para operar
Luis Maturén
Una tendencia, impulsada por las nuevas generaciones, comienza a cambiar el panorama de las organizaciones, ya no basta con ofrecer excelentes productos y experiencias.
Un grupo de consumidores tienen como propósito preferir la oferta de aquellas empresas que comprendieron que el sentido de su existencia no es solo la rentabilidad, consumidores que seleccionan productos y servicios por la forma como impactan las organizaciones a la sociedad.
En esta conferencia compartiremos los atributos que componen el nuevo valor que deben ofrecer las empresas para tener la legitimidad social para operar.
Customer Experience & Service Design: Si no incluyes al cliente en tu ecuación, tu competencia si lo hará.
Pily Modroño
Innovación, colaboración y creatividad en función de nuestros clientes debería ser una máxima en cualquier organización de servicio que se precie, que revisa sus procesos periódicamente, que valida con sus clientes si lo está haciendo bien.
Y esto no es una función de un grupo particular de personas en la empresa. Si bien es cierto que debería existir un departamento que labore en función de ello, debería ser un trabajo de todos los días por parte de todos los miembros de la organización. Es por eso que hay empresas que están en los detalles: desde el estacionamiento hasta, por ejemplo, el empleado que se sienta en el toilette para “vivir” la experiencia de la manera en que la vive el cliente y así aumentar considerablemente la posibilidad de que la experiencia sea wow de principio a fin. Empresa que no se cuestiona es una empresa que permite que la soberbia cubra con su funesto manto los ojos de las personas que lideran a la misma (y que toman las decisiones clave) y este pecado capital guiará a esa empresa por el camino incorrecto… Ese que te hace creer que se están tomando las decisiones correctas (sin preguntarle al que hay que preguntarle).
Para ello, identificar cómo el cliente vive la experiencia de entrar en contacto con la marca pasa a tener un rol protagónico en estas empresas, como menciona Andy Stalman: “Los productos y servicios más exitosos serán aquellos que tengan significado y riqueza experiencial para el estilo de vida del consumidor”. De allí la necesidad clave de diseñar servicios que permitan vivir experiencias wow que vinculen emocionalmente al cliente con esas marcas. ¿Nos acompañas por esta senda?
HR foco para 2022
Omar Luengo
2022, es un año que parece consolidar la anunciada » nueva normalidad», aunque como sabemos estamos en un mundo tan dinámico, que el cambio se ha vuelto la norma y en esta ponencia conoceremos como se percibe esto en la gerencia del Talento Humano, con los siguientes temas:
- Equilibrio Productividad / Flexibilidad empresarial
- El reset de la relación laboral.
- Una visión más allá del horario laboral.
- Prioridades de la Gestión del talento.
- Motivos de egresos voluntarios en VE (Informe 2021)
Inversión
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